Smartlog

Intralogística

La nueva logística tiene capacidad propia de anticiparse y adaptarse a los cambios con la IA

Fundada hace ocho años en Urretxu (Guipúzcoa), Smartlog se propuso, desde sus inicios, ayudar a sus clientes en la automatización de almacenes y centros logísticos y en eficiencia operativa
Tecnologías de Smartlog

El objetivo de Smartlog es convertirse en un socio estratégico para acompañar a los clientes en el complejo panorama tecnológico de la intralogística, el conjunto de soluciones avanzadas diseñadas para automatizar y optimizar integralmente la logística interna de una empresa, garantizando soluciones eficientes, sostenibles y preparadas para el futuro. La filosofía de Smartlog siempre ha estado orientada hacia la internacionalización, buscando adaptarse a cada mercado local con una perspectiva global. Esta estrategia les ha permitido extender su presencia a diversas regiones como Europa, Centro y Sur América, los Emiratos Árabes, Egipto y Arabia Saudí. Mediante un análisis continuo y detallado de mercados potenciales, se preparan para cada nueva oportunidad de expansión, permitiéndoles actuar de manera proactiva, local y eficiente.

Smartlog se dirige principalmente a sectores que operan en entornos de comercio electrónico, omnicanal y/o microfulfillment, abarcando desde la fabricación industrial, piezas de recambio, ferretería, bricolaje, comercio minorista, cosmética y moda, hasta la sanidad, alimentación, bebidas, electrónica y operadores logístico y otros.

Como explica Xabier Zubizarreta, CEO de la empresa, “nunca hubiéramos imaginado un crecimiento tan importante  en nuestros ocho años de historia, ni tan siquiera convertirnos en lo que hoy día somos. Smartlog es una empresa diversificada industrial y geográficamente, que destaca por su innovación en soluciones intralogísticas inteligentes y sostenibles. Con un equipo de más de 120 personas y diez empresas bajo nuestro Grupo, integramos tecnologías de vanguardia para optimizar la logística de almacenes de cualquier sector, así como centros sanitarios, hospitales, y procesos de producción industrial, reafirmando nuestro compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia”. Su compromiso va más allá de ser una empresa de ingeniería integradora: quieren ser un socio estratégico que acompaña a sus clientes en la mejora continua de sus procesos logísticos, marcando la diferencia con soluciones personalizadas, un servicio sin límites y un enfoque sostenible hacia el futuro.

Ingeniería integradora

Smartlog es una ingeniería integradora de soluciones intralogísticas independiente. “Nos especializamos en la automatización de centros logísticos y almacenes, proporcionando sistemas inteligentes y personalizados que se adaptan a las necesidades únicas de cada sector. Ser una ingeniería integradora significa ir más allá de la simple consultoría; implica tomar un papel activo en la implementación de soluciones a medida desde nuestro extenso catálogo, incluyendo nuestra suite de software logístico”.

I+D+i

“La I+D+i es el núcleo de nuestra estrategia”, afirma decidido Zubizarreta. “La vertiginosa velocidad a la que avanza la tecnología nos impulsa a mantener una vigilancia tecnológica constante, asegurándonos de estar siempre a la vanguardia en las últimas tendencias tecnológicas, especialmente en robótica móvil, big data e inteligencia artificial”. La empresa cuenta con un equipo de I+D+i compuesto por expertos en sus respectivos campos, que está dedicado a explorar y desarrollar tecnologías emergentes como el IIoT, big data, inteligencia artificial, y machine learning, tecnologías que amplían sus capacidades logísticas y forman la base sobre la que construyen soluciones inteligentes y sostenibles, capaces de adaptarse y evolucionar con el tiempo. “Creemos firmemente que la tecnología debe servir para mejorar la vida de las personas. También hablamos de integrar tecnologías de gestión predictiva para aumentar la eficiencia y productividad de las empresas, y fortalecer su capacidad para ser resilientes ante la incertidumbre del mercado. Esta visión anticipatoria es clave para prosperar en un mundo competitivo y volátil”, remata Zubizarreta.

Novedades y proyectos

Actualmente están trabajando en proyectos que abarcan desde la incorporación de nuevas soluciones y la creación de nuevos negocios hasta el avance en comunicaciones y control, pasando por soluciones avanzadas en su Suite de Software Logístico. La Suite ofrece una solución integral que interconecta y monitoriza todas las operaciones, desde la recepción hasta la entrega final, y se erige como el cerebro de un ecosistema de tecnologías de robótica móvil e Inteligencia Artificial, contribuyendo a que la logística sea cada vez más resiliente, con capacidad propia de anticiparse y adaptarse a eventos inesperados con la aplicación de la IA. Mirando al futuro, su proyecto más ambicioso es la creación de un Centro de Experimentación en su sede central de Urretxu para llevar el concepto de Logística 5.0 a los clientes, colaboradores y empresas del entorno que estén interesadas en crear casos de uso personalizados con producto propio. Esta plataforma colaborativa, flexible y escalable se integra en la operativa empresarial, unificando activos y sistemas para optimizar la cadena de suministro, mejorar el servicio, aumentar la productividad y reducir costos operativos.

Xabier Zubizarreta, CEO de Smartlog

Pioneros

Smartlog es pionera en la implementación de AutoStore con más de 25 instalaciones en varios países, posicionándose como el mayor implementador en España. Han introducido el primer AutoStore en Uruguay, Panamá, República Dominicana y Puerto Rico, aplicándolo en sectores como maquinaria agrícola, moda o distribución farmacéutica, y en España, en laboratorios de vacunas con temperatura controlada, el sector alimenticio y otros.

Además, han lanzado un innovador sistema robótico multidireccional para el almacenamiento, manipulación y preparación de pedidos de palés.

“Acompañamos a nuestros clientes en la mejora continua de sus procesos logísticos”

www.smartlog-group.com

Envalora

HISPACK 2024

El SCRAP líder de envases industriales y comerciales

Envalora participa este año en la feria Hispack con el objetivo de dar a conocer las obligaciones legales derivadas del RD 1055/2022 de envases y residuos de envases a las empresas asistentes
Marcelo Miranda e Isabel Goyena, presidente y directora de Envalora

SCRAP es un sistema donde las empresas se unen para cumplir de manera colectiva con la nueva normativa de envases, para ahorrar costes y ganar en eficiencia y siempre asegurando el reciclado de los envases.

Tras la aprobación del Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases, las empresas que utilizan envases y embalajes industriales y comerciales para transportar y vender sus mercancías en el mercado nacional, o importan/adquieren intracomunitariamente productos envasados, pasan a considerarse empresas “productores de producto”. Para las empresas supone una serie de nuevas responsabilidades legales entre las que se encuentra la llamada Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), que consiste en organizar y financiar la gestión de los residuos que generan los envases que se ponen en el mercado español y supone adaptar sus sistemas de información para tratar sus datos o facturas dentro del nuevo marco. “Antes”, explica Marcelo Miranda, presidente de Envalora, “la responsabilidad recaía de forma exclusiva sobre el cliente final, el poseedor del residuo; ahora se traslada a las empresas que ponen los envases y embalajes en el mercado, que deben adaptarse realizando una inversión y consumo de recursos. Es importante destacar que esta obligación entra en vigor el 1 de enero de 2025, pero recomendamos a las empresas que se unan con de cuatro a seis meses de antelación para gestionar los trámites necesarios para formar parte del SCRAP y organizarse internamente”.

Envalora es un sistema colectivo para envases industriales y comerciales, reutilizables o de un solo uso, y de cualquier tipo de material (papel, cartón, plásticos, metales, madera, etc.) que cuenta con el apoyo de 22 asociaciones sectoriales y empresariales y con más de 900 empresas adheridas, de diferentes tamaños, sectores y ubicadas en todo el territorio nacional. “Nuestro SCRAP”, explica Isabel Goyena, directora de Envalora, “es líder en el sector industrial y está especializado en los envases industriales y comerciales, garantizando a las empresas el cumplimiento de las obligaciones colectivas como la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) o la presentación de los Planes Empresariales de Prevención y Ecodiseño.

Obligaciones

La nueva legislación también obliga a las empresas “productores de producto” a cumplir de manera individual con la obligación de inscribirse en el Registro de Productores de Producto habilitado por el Ministerio de Transición Ecológica (MITECO), realizar las declaraciones anuales de los envases puestos en el mercado o poner en factura el número que se asigna a cada empresa tras inscribirse en el registro y que implica cambios en los procesos de facturación, entre otros.

Para estas obligaciones, con las que las empresas ya deberían estar cumpliendo, Envalora realiza formación y presta su asesoramiento a sus empresas adheridas desde hace más de un año, resolviendo todas las dudas que puedan surgir.

Puntos fuertes

“Uno de los puntos fuertes de Envalora”, explica Marcelo Miranda, “es el gran apoyo de los sectores industriales referentes en España y el alto número de empresas adheridas con el que contamos, en base a la calidad del equipo y que otorga una gran solvencia, eficiencia y garantías al proyecto. Gracias a las más de 900 empresas que ya se han unido a Envalora, grandes, medianas y pequeñas empresas, podemos contar con eficientes circuitos de gestión diferenciados adaptados para envases de un solo uso y para envases reutilizables, que promuevan la reutilización y el reciclado final, en consonancia con los objetivos del nuevo Reglamento Europeo. Además, hemos apostado por invertir en sistemas y digitalización, y estamos desarrollando una potente plataforma informática que permitirá gestionar los datos y la información de las empresas y los agentes de la cadena, de forma eficaz, segura y confidencial”.

La operativa del sistema se está diseñando por empresas expertas junto a todas las empresas adheridas, analizando los envases y canales de puesta en el mercado. Como explica Isabel Goyena, “estamos desarrollando modelos específicos para envases de un solo uso, y adaptados a las diferentes casuísticas de sectores como el de la construcción, proponiendo modelos de recogida específica, así como desarrollando modelos centrados en la reutilización de envases industriales, como IBC o palés, a través de Sistemas de Depósito Devolución y Retorno, que aporten mejoras en circularidad y sostenibilidad”.

Adhesión obligatoria

El 31 de diciembre de 2024, todas las empresas que deban cumplir con la responsabilidad RAP deben estar adheridas a un Sistema Colectivo como Envalora o crear su propio sistema. Para cumplir con esa fecha límite, es necesario que las empresas se unan antes de septiembre u octubre. Es importante contar con margen de tiempo suficiente para firmar el contrato y realizar la declaración, procesos que requieren tiempo dentro de cada empresa. “Estamos hablando de un período de no más de ocho meses y de obligaciones que requieren de un período de adaptación. Las empresas van a tener que cambiar sus sistemas informáticos y de facturación para poder contabilizar y declarar sus envases”, explica Isabel Goyena. “Para que el proceso de cambio sea lo más cómodo y orgánico posible, recomendamos a todas las empresas no dejar para el último momento la decisión de adherirse a Envalora y empezar a contar cuanto antes con los beneficios de formar parte de un SCRAP que acompaña y apoya a las empresas. Envalora es un sistema que está diseñando modelos diversos de operativa que se ajustan a todas las casuísticas, por lo que ofrecemos soluciones a todo tipo de empresas, de todos los sectores y lugares, para que aporten masa crítica al SCRAP y ayuden a crear un sistema lo más eficiente posible desde los puntos de vista ambiental, operativo y económico”, concluye Goyena.

Envalora es un sistema colectivo para envases industriales y comerciales

Feria Hispack: stand D112

www.envalora.es
contacto@envalora.es

PUK-Portacables

PORTACABLES

Una empresa de referencia en sistemas portacables

Los sistemas portacables son dispositivos aptos para multitud de escenarios que garantizan la sujeción del cableado, tanto en interior como en exterior. PUK-Portacables, referente del sector, abrió su sede en Abrera en 1992 de la mano de Francisco Redondo
Daniel Redondo y Sandra Redondo, director general y directora adjunta de PUK-Portacables

PUK-Portacables es una de las empresas del Estado más importantes en la fabricación de portacables, un elemento fundamental elaborado de acero galvanizado o inoxidable, aluminio o alambre cuyas funciones son asegurar la integridad de los cables, sea cual sea su tipología (electricidad, cables de datos, sistemas de alarmas…). Conducen el cableado en distintas direcciones, organizando la distribución del mismo, protegiéndolo de las inclemencias del tiempo, tales como las temperaturas a las que estará expuesto el cableado o la humedad del ambiente, aportando seguridad tanto a operarios como a usuarios, y evitando cortocircuitos. Además, facilitan la instalación del cableado, así como su mantenimiento posterior gracias a la capacidad de clasificar y dividir correctamente los cables que contienen.

PUK Group, cuya empresa matriz empezó a operar hace más de 50 años en Alemania, inició sus actividades comerciales en la Península Ibérica hace más de 25 años, estrechamente relacionadas con la industria automovilística. A los primeros grandes proyectos realizados a finales de los años 80 y principio de los 90 en Barcelona, Martorell y Pamplona le sigue en el año 1992 la constitución de la delegación PUK-Portacables, con sede en Olesa de Montserrat. Al año de su creación y debido al crecimiento de negocio se traslada a la sede actual en la localidad de Abrera, a unos 35 kilómetros de Barcelona.

Las bandejas portacables son una medida de eficiencia energética porque, como explica Daniel Redondo, su director general, “ya que un cableado desordenado y sin soporte puede provocar tensiones innecesarias y daños en los cables, resultando en pérdidas de energía. Además, durante su funcionamiento, el cableado puede generar calor, afectando a la eficiencia energética de un sistema”. Al utilizar bandejas portacables diseñadas con materiales que favorecen la disminución del calor, se equilibra la temperatura de los cables y se reduce la necesidad de utilizar otros sistemas de refrigeración, como aire acondicionado, lo que resulta en un consumo de energía más eficiente. “Una de nuestras metas en PUK-Portacables”, añade su hermana y directora adjunta, “es favorecer esta evolución hacia soluciones que promuevan una gestión eficiente de los cables, que se ha vuelto cada vez más relevante para lograr un sistema de cableado energéticamente sostenible”.

Diferentes sectores

PUK-Portacables trabaja para una gran variedad de sectores, “gracias a que ofrecemos sistemas de sujeción del cableado adaptados a las necesidades particulares de cada proyecto o instalación”, explica Sandra Redondo. Esto les permite abarcar una amplia gama de áreas, incluyendo el sector industrial, tecnología de la construcción, túneles, infraestructuras que requieren protección contra incendios, proyectos de energía solar, así como también techos y soportes de todo tipo, entre otros.

Digitalización

PUK-Portacables se encuentra en fase de digitalización y busca extender sus servicios a toda la Península. “Este proceso”, explica su director, “desempeña un papel fundamental en nuestra estrategia, ya que al adoptar tecnologías digitales podemos mejorar la eficiencia de nuestros procesos internos y, en consecuencia, ofrecer una experiencia más fluida a nuestros clientes”. La digitalización les permite gestionar de manera más eficiente su cadena de suministro y logística, facilitando así llegar a nuevos mercados en toda la Península de manera más rápida y efectiva. “Actualmente”, matiza la directora adjunta, “también estamos apostando por la contratación de nuevos empleados en distintos puntos de la península para que puedan acercar nuestra actividad a esas áreas. Nuestra última incorporación se encargará de realizar acciones comerciales en la zona centro, es decir, Madrid y Castilla-La Mancha”.

El túnel de Lesarri

Uno de estos ejemplos de ampliación al territorio nacional es el suministro para el túnel de Lesarri, en Bergara (Gipuzkoa). En este proyecto PUK-Portacables está proporcionando perfiles y soportes en acero inoxidable que se utilizarán para fijar las bandejas y la iluminación a lo largo de las paredes del túnel. Este sistema de bandejas portacables no solo asegura la organización y protección de los cables, sino que también contribuye a garantizar una infraestructura eficiente, segura y funcional. La calidad es uno de nuestros mayores compromisos, y estamos encantados de ser parte de este proyecto que mejorará la conectividad entre Eibar y Vitoria cuando concluyan las obras a finales de abril.

Compromiso con las raíces

PUK-Portacables busca crecer, pero sin perder los orígenes. Es una empresa comprometida, como lo demuestran acciones como el patrocinar al Club de Atletismo de Sant Andreu de la Barca. “Para nosotros”, explica Sandra Redondo, “este patrocinio representa un compromiso firme con nuestras raíces, con las entidades locales y con los valores que nos representan como empresa familiar. Es una oportunidad de contribuir al desarrollo deportivo y social de nuestra área, fomentando la actividad física, el trabajo en equipo y el espíritu de superación entre sus miembros”. Los últimos años PUK-Portacables ha dado apoyo a la ya emblemática Cursa de la Tardor – Gran Premi PUK, organizada por el C.A.S.A.B. y ahora están muy emocionados de ir un paso más allá y seguir contribuyendo a los éxitos y logros del Club.

El canal pisable y los proyectos

La canal pisable BK es una de las soluciones más destacadas y valoradas por los clientes de PUK-Portacables, sobre todo en el sector de la automoción, ya que su diseño está especialmente orientado a esta industria. “De hecho”, explica Daniel Redondo, “actualmente estamos llevando a cabo la instalación de este producto en la fábrica SEAT de Martorell, demostrando su idoneidad para satisfacer las necesidades particulares de un sector en constante evolución”. Esta canal se caracteriza por ser ciega, lo que evita posibles daños a los cables por chispas. Además, presenta un espesor de dos milímetros y está fabricada íntegramente en acero, garantizando así su durabilidad y resistencia. “También ofrecemos una gama completa de accesorios, como curvas, curvas verticales, separadores, tapa antideslizante, entre otros, para facilitar un montaje sencillo y rápido y asegurar la plena funcionalidad del sistema”, añade Sandra Redondo.

Al ser ciega, la canal pisable evita posibles daños por chispas

Amigo Tours

VIAJES

Una agencia de viajes innovadora

Los viajes, cada vez más, se enfocan a crear experiencias. Amigo Tours, agencia de viajes mexicana que se introdujo en España en 2016, apuesta por esta nueva corriente dentro del sector turístico
Italia es uno de sus principales destinos

El turista moderno busca vivir experiencias únicas durante sus viajes, y es esta motivación la que influye en la elección de su próximo destino. Nosotros nos destacamos como la empresa que proporciona estas experiencias memorables, que abarcan aspectos culturales, gastronómicos y de entretenimiento”, explica José Arozarena, CEO de la empresa. Los gustos y preferencias de los viajeros son cambiantes, y eso requiere que estemos siempre en un proceso de innovación. Amigo Tours se especializa en ofrecer servicios a las principales agencias de viajes en línea y mayoristas de viajes de todo el mundo, pero ya no se trata solo de buscar lo que ponen en las guías, también se trata de experimentar momentos únicos y guardarlos no sólo en el móvil o la cámara fotográfica, también dentro de nosotros.

Como agencia de viajes, lógicamente sus actividades más populares están dedicadas a explorar los lugares más icónicos que caracterizan a las principales ciudades alrededor del mundo. Pero un factor diferencial es que, en la mayoría de los casos, ofrecen la ventaja de tener acceso temprano y evitar las aglomeraciones (y en algunos casos, también el calor y la humedad), convirtiendo tu tour en una experiencia memorable y única. Los principales destinos que ofrecen son México, Estados Unidos, Reino Unido, España e Italia.

Innovación

Aunque el sector del turismo parece que no evolucione, realmente siempre hay espacio para la innovación, ya sea a través de la creación de nuevos productos o mediante la implementación de tecnología para mejorar el servicio al cliente. “Nuestra dedicación a la originalidad y la innovación constante. Anualmente, llevamos a cabo un ejercicio creativo en colaboración con nuestro equipo de expertos y nuestros socios, generando nuevas y emocionantes experiencias turísticas. Nos mantenemos a la vanguardia de la industria, siendo pioneros en la creación de propuestas únicas que capturan la atención de nuestros clientes. Ahora, con la inteligencia artificial, se nos presenta una excelente oportunidad para optimizar nuestros procesos y desarrollar productos que ofrezcan una experiencia aún más mejorada”, explica Arozarena.

El crecimiento y la innovación se erigen como pilares fundamentales para el futuro de Amigo Tours, compañía que opera a nivel global y especializad en colaborar con OTA’s, que actualmente representan más del 40% de las reservas de tours y actividades a nivel mundial. En el ámbito de tours y actividades, se ubican como el tercer sector más grande en la industria turística, tras las aerolíneas y el hospedaje. “Esta característica”, explica el CEO de la empresa, “nos coloca en una posición en la que el potencial de expansión parece ilimitado y enfocamos nuestro crecimiento hacia la creación de nuevas experiencias y la exploración de nuevos destinos”.

Trayectoria

La empresa nació en México en 2005, estableciéndose con una cadena de hostales dirigidos a jóvenes en el país. Con el tiempo, la demanda aumentó, logrando obtener la primera cuenta de una agencia de viaje online (OTA) que estaba en plena expansión a nivel general. Fue entonces cuando comenzamos a comercializar tours y actividades en línea en Latinoamérica. Su llegada a España se materializó en 2016, introduciendo más de 20 productos innovadores en ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla y Granada. Estos productos revolucionaron la forma de operar tours y actividades en las ciudades, con propuestas como “Toledo y Segovia en un día” o “Acceso temprano al Museo del Prado”. Son propuestas que responden a las necesidades de pasajeros que desean explorar mucho en un solo día o visitar monumentos y atracciones importantes sin sufrir la saturación típica

José Arozarena, CEO de Amigo Tours

Amigo Group

Amigo Tours pertenece a Amigo Group, una empresa de viajes fundada en 2005, con matriz en Madrid y que está especializada en tres unidades de negocio: Hospitalidad (posee tres establecimientos en el centro de la Ciudad de México; Tours (organiza más de 240 visitas diarias); Servicios de transporte en México y varios destinos de Latinoamérica.

Durante los últimos 15 años, Amigo Group ha estado trabajando con las principales agencias mayoristas de viajes y agencias de viajes en línea. En la actualidad, Amigo está compuesto por un equipo de 600 personas que brindan servicios a más de 1 millón de pasajeros. En la región de América Latina, Amigo Tours es uno de los mayores operadores turísticos y está en continua expansión.

The Learning Spaces

Transformación de centros educativos

Fusionando espacios y mobiliario para llevar el diseño a los centros educativos

The Learning Spaces se instalará el año que viene en Catalunya ofreciendo soluciones integrales de espacio y mobiliario para centros educativos
Col·legi Sagrat Cor el Vendrell
Colegio Sagrada Familia-Horta Barcelona

Para The Learning Spaces, innovar va más allá de construir aulas: con una combinación de creatividad, escucha activa y experiencia, transforman entornos educativos en lugares versátiles y acogedores, donde el aprendizaje florece en cada rincón. “Creemos que el espacio y el mobiliario deben nacer a la vez para que ambos tengan sentido y, sobre todo, para que ofrezcan soluciones específicas para cada tipo de aprendizaje. Si el espacio va por un lado y luego se amuebla es como ponerle las ruedas a un coche después de haberlo construido. Serán ruedas y el coche rodará, pero no serán parte de la propuesta de valor del coche”. Esta es la filosofía de The Learning Spaces, empresa fundada en 2015 y que actualmente cuenta una cartera de clientes con más de 500 centros educativos diferentes, con todo tipo de perfiles: públicos, concertados y privados. Esta transformación de los espacios se realiza siempre desde la educación hacia la arquitectura, nunca al revés.

The Learning Spaces surge del encuentro entre Roberto Roldán y Josu Iriarte, socios cofundadores de la empresa. “Nos encontrábamos trabajando en la reforma de un colegio, colaborando desde dos disciplinas diferentes: él como proveedor de mobiliario, resolviendo todo tipo de necesidades, y yo como arquitecto redactor del proyecto y con un MBA recién terminado”, explica Iriarte. Fruto de la colaboración, se dieron cuenta de que había una una necesidad de fundir mobiliario y arquitectura en un único mundo dentro del entorno educativo.

The Learning Spaces está formada por 15 profesionales, desde arquitectos, arquitectos técnicos, jefes de obra, ingenieros de procesos, diseñadores, etc. Todo esto sin contar con el personal de fábrica. Están especializados en diseño de espacios y mobiliario, redacción de proyectos de arquitectura, ejecuciones de obra, fabricación de mobiliario y la parte correspondiente de gestión de procesos para que el cliente pueda disfrutar de esta experiencia.

Criterios de elección

“Tenemos varios criterios para ofrecer una solución u otra al centro”, explica Josu Iriarte, “desde la implementación que haga el centro de cada una de las diferentes metodologías pedagógicas, pasando por la edad del alumnado o, por ejemplo, dependiendo de la nueva cultura relacional que se quiera desarrollar en el centro”. Pero, sin duda, su criterio más importante es preguntar, escuchar y, tras haber tomado notas, proponer. “Este criterio nunca falla”, explica decididamente el cofundador de The Learning Spaces.

Cada centro tiene unas necesidades y no hay un estilo concreto “porque perderíamos nuestra esencia, que es la atención personalizada a cada centro y su idiosincrasia particular”, explica Iriarte. Otro elemento común es también el uso del color. “Proponemos un uso del color a través de elementos transparentes, como el metacrilato; de esta manera permitimos que los colores se atenúen, siendo menos invasivos, lo que ayuda a aumentar el confort emocional, y, al mismo tiempo, conseguimos que el mobiliario tenga menos presencia en las aulas, es decir, que visualmente ocupe menos”.

Área de actuación

The Learning Spaces nació en Bilbao y desde ahí fue creciendo, primero en Euskadi, Navarra, La Rioja y Aragón, para llegar hace ya tres años a Madrid con oficina propia. “Este año tenemos la fortuna de comenzar a trabajar en Tarragona y Barcelona, en dos proyectos, uno de ellos para el Col·legi Sagrat Cor el Vendrell”, explica Josu Iriarte, “donde vamos a realizar una transformación integral de 2º ciclo de infantil con sus correspondientes espacios exteriores y el otro para el Colegio Sagrada Familia-Horta Barcelona, donde vamos a transformar un patio exterior en un patio para Educación Infantil”. La empresa está muy ilusionada con comenzar a trabajar en Catalunya, donde tienen previsto abrir una oficina en 2025.

Colegio Santo Ángel de la Guarda Albacete
Colegio Santo Ángel de la Guarda Albacete

Proyectos «llave en mano»

Los proyectos “llave en mano”, tanto en precio como en plazo, es un servicio integral que ofrece The Learning Spaces. Josu Iriarte, cofundador de la empresa, explica en qué consiste: “Tras las primeras reuniones para conocer tanto las necesidades del centro como su metodología pedagógica, idiosincrasia… y tras mucho preguntar y apuntar en nuestros cuadernos, proponemos una solución de espacio y mobiliario conjunta a través de una infografía. Una vez consensuado el diseño propuesto o, en su caso, modificado para atender las necesidades de nuestros clientes, pasamos a ofrecer una estimación de coste de la intervención estudiada, tanto de la obra como del mobiliario. En esta parte del proceso incluimos, en el caso de que sea necesario, la parte correspondiente a la redacción del proyecto de arquitectura, así como de la dirección de obra. Si la estimación de coste entra dentro de las posibilidades del centro, pasamos a redactar un presupuesto llave en mano de toda la intervención y, si no, ajustamos la estimación hasta ofrecer al cliente lo que necesita. Esto quiere decir que, salvo que el centro pida algo nuevo, nosotros nos comprometemos a realizar la obra y la entrega del mobiliario con una desviación con respecto al presupuesto firmado igual a cero. Es decir, no permitimos desviaciones presupuestarias. En este “llave en mano” también incluimos, como no puede ser de otra manera, un compromiso de entrega en el plazo fijado en contrato, sin desviaciones de plazo. Todo este proceso es gratuito para el centro, es nuestra manera de comenzar dando”

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